催收货款由哪个部门

催收货款的负责部门 取决于公司的内部规定。不同的公司可能有不同的部门和人员负责催收工作。以下是一些常见的情况：

销售部和财务部

销售部通常负责与客户建立关系并销售商品或服务，因此在提供赊销商品时，销售人员需要承担收回应收账款的责任。

财务部则负责记录和管理公司的财务交易，包括应收账款和应付账款，并可能设有专门的催收部门或人员来处理逾期款项。

内部催收部门

有些公司会设立专门的内部催收部门，负责处理逾期借款。这种部门通常对借款人的情况了解较为全面，且催收成本相对较低。

外部催收机构

另外，公司也可以选择将逾期借款委托给第三方催收机构进行催收。这些机构通常具有更专业的催收技巧和经验，能够更有效地追讨借款。

建议

明确职责分配：公司应明确销售部和财务部在催收货款中的具体职责，确保每个部门都能有效地完成其任务。

建立客户信用档案：通过风险控制员对供应商、客户的信用情况进行深入调查和建档，并进行信用等级设置，以减少购货和赊销风险。

严格控制信用期：规定应收账款的收款时间，并将这些信用条款写进合同，以合同形式约束对方。

实施审批制度：对不同信用规模、信用对象实施不同的审批级别，确保决策的效率和企业经营的风险控制。

加强补救措施：一旦发生货款拖欠现象，财务部门应要求销售人员加紧催收货款，并采取相应的法律措施。

通过以上措施，公司可以提高催收货款的效率和成功率，同时降低坏账风险。